加强员工行为管理防风险 如何加强员工行为管理

    春节临近，农行长葛支行把“依法合规经营、促进业务发展”摆上重要日程，实施“四个到位”，强化员工日常行为管理，全面排查各类风险隐患，为节日期间的业务经营提供安全保障。

    制度执行到位。该行对各条线、各岗位员工在制度执行方面进行量化考核，从严守金融业机密到对客户信息保密，制度上墙，熟记在心，责任到岗、落实到人，确保办理每一笔业务都严格按章操作。

    风险排查到位。该行对员工日常行为定期开展“多渠道、多层次、多方式”的排查，对员工8小时以外的生活、活动情况，通过派出所、街道办、居委会等有关部门进行深入了解、细致排查，看是否有参与非法集资、信用卡恶意透支、涉黄涉毒涉赌等不良现象，一旦发现员工行为异常，果断采取措施，及时消除风险隐患。

    考核评价到位。该行以“依法合规经营”为出发点，制定员工行为管理工作考核方案，严格考核程序，细化考核措施。考核后公开评价结果与部门负责人的效益工资和职务晋升直接挂钩。　　　　　　　（马明欣王琳）